Le banquier examine le plan de l’entreprise pour déterminer sa solvabilité ou sa capacité à respecter ses obligations financières. Un investisseur en actions, quant à lui, utilise un plan d’affaires pour évaluer la valeur d’une entreprise et son potentiel de rentabilité à long terme.
Modèle d’entreprise Un modèle d’entreprise, également appelé modèle économique ou modèle d’entreprise, décrit exactement comment votre entreprise gagne de l’argent. En pratique, il s’agit de définir ce que vous comptez vendre, à quels clients, dans quel but, de quelle manière, et quels bénéfices vous en retirerez.
Quels sont les trois principaux éléments d’une analyse de rentabilisation ? En particulier, ce document précise trois éléments clés du projet : les objectifs, la portée et les principales parties prenantes.
Le résumé du plan d’affaires peut être divisé en trois parties :
Définir un business model Il repose sur les trois étapes suivantes : étude du marché cible, analyse de la concurrence, présentation du produit et/ou du service.
Le canevas du business model se compose de 9 éléments : les segments de clientèle. Proposition de valeur. Partenaires clés.
Proposition de valeur. Canaux d’acquisition et de distribution. Relation client. Revenu.
Le business plan doit comprendre certains éléments : une description de l’offre et de ses avantages, le marché, les concurrents, le modèle économique (ou business model), l’équipe et les prévisions financières.
Votre plan d’affaires doit inclure les éléments suivants :
Quels sont les objectifs d’un business plan ? Un business plan est un outil de confiance L’objectif d’un business plan est avant tout de convaincre les partenaires de l’entreprise de gagner leur confiance (banque, investisseurs, etc.) pour envisager, par exemple, un financement.
Se faire aider par un comptable C’est la solution la plus complète, mais la plus chère. Lors du choix d’un expert-comptable, vous décidez de vous entourer d’un professionnel compétent et de lui déléguer une partie de la préparation de votre plan d’affaires.
Qui contacter pour préparer un business plan ? Le plus complet est l’accompagnement d’un comptable ou d’un avocat. Ils peuvent vous aider non seulement à créer votre business plan, mais aussi à gérer tout ce qui tourne autour de votre projet (choix de création, formalités d’enregistrement…).
Des réseaux d’accompagnement métier pertinents selon votre activité, votre projet. La Chambre de Commerce et d’Industrie accompagne les entreprises relevant du RCS (entreprises et sociétés industrielles et commerciales) dans leur création, reprise, développement et transmission.
Parc technologique, incubateur, Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation (CEEI), Conseiller Aristi, Centre d’Innovation pour l’Artisanat et les Petites Entreprises, etc. Vous disposez de centres de ressources pour les projets innovants (diffusion, support technique, soutien financier…).
Conseillers professionnels, coachs et mentors. Cette solution permet à l’entrepreneur de bénéficier d’un accompagnement professionnel pour l’aider à créer puis à développer son activité. C’est sans doute le meilleur accompagnement dont puisse bénéficier un créateur d’entreprise.
Le business plan doit comprendre : une présentation du projet, une description du produit/service, un modèle commercial ou marketing, une étude de marché et un plan d’action pour lancer et poursuivre le projet. Il comprend une prévision à 1, 3 et 5 ans et un plan de trésorerie à 3 ans.
La partie éditoriale d’un plan d’affaires peut être rédigée facilement par un entrepreneur à l’aide d’un simple logiciel de traitement de texte tel que Word ou Pages et son cerveau. Pour vous aider, vous pouvez télécharger gratuitement des modèles de business plan à remplir en ligne : Independent.io ; Hub Spot, etc.
Où puis-je trouver un plan d’affaires ? Bpifrance vous propose des outils pour vous aider à rédiger un business plan : Une application gratuite pour créer un business plan en ligne (Pass Entrepreneur). Modèle de plan d’affaires à télécharger.
Le plan d’affaires peut être préparé par l’entrepreneur lui-même ou avec l’aide de professionnels et/ou d’outils spéciaux.
Des réseaux d’accompagnement métier pertinents selon votre activité, votre projet. La Chambre de Commerce et d’Industrie accompagne les entreprises relevant du RCS (entreprises et sociétés industrielles et commerciales) dans leur création, reprise, développement et transmission.
Le business plan doit comprendre : une présentation du projet, une description du produit/service, un modèle commercial ou marketing, une étude de marché et un plan d’action pour lancer et poursuivre le projet. Il comprend une prévision à 1, 3 et 5 ans et un plan de trésorerie à 3 ans.
Le plus complet est l’accompagnement d’un comptable ou d’un avocat. Ils peuvent non seulement vous aider à créer votre business plan, mais aussi gérer tout ce qui tourne autour de votre projet (sélection des créatifs, formalités d’inscription, etc.).
Qui peut me préparer un business plan ? Le plan d’affaires peut être préparé par l’entrepreneur lui-même ou avec l’aide de professionnels et/ou d’outils spéciaux. Voici les méthodes couramment utilisées : l’entreprise le compile de manière totalement indépendante.
