Le business plan doit comprendre : la présentation du projet, la description du produit/service, le modèle de vente ou de distribution, l’étude de marché et le plan d’action pour lancer et pérenniser le projet. Comprend des prévisions sur 1, 3 et 5 ans et un plan de trésorerie sur 3 ans.
Comment rédiger un business plan simple ?
La première phase d’une étude financière consiste à réaliser une analyse stratégique de votre projet ; c’est-à-dire que vous devez identifier les opportunités futures de votre entreprise, ainsi que les difficultés auxquelles elle pourrait être confrontée, à court, moyen ou long terme.
Comment faire une analyse financière du bilan ? L’utilisation d’indicateurs et de ratios facilite l’analyse du bilan. Deux mesures financières importantes sont basées sur le bilan : le fonds de roulement (FR) et le besoin en fonds de roulement (BFR), ainsi que de nombreux ratios.
Outils de diagnostic : cycles financiers, Soldes Intermédiaires de Gestion, Capacité d’Autofinancement (CAF), bilan financier. Les forces et faiblesses à diagnostiquer : rentabilité, liquidité, solvabilité, risque de défaut. Certains liens ne sont pas encore actifs.
L’analyse financière permet de porter un jugement sur la santé d’une entreprise, notamment en termes de solvabilité et de rentabilité. L’analyse financière est notamment utilisée dans les projets d’achat d’une entreprise ou lorsque vous souhaitez ouvrir votre capital social à de nouveaux investisseurs.
L’objectif principal de la gestion financière des entreprises est d’augmenter la valeur actionnariale. Il aide les gestionnaires à équilibrer le financement par capitaux propres entre les investissements du projet et la durabilité à long terme d’une entreprise.
La logique de la démarche d’analyse financière est la suivante : Quels sont les résultats de l’entreprise en termes de chiffre d’affaires et de marge (étape 1), pour atteindre ces résultats, quelle est la politique d’investissement de l’entreprise ? 2), comment ces investissements sont financés (étape 3 ) alors…
Pour réaliser l’analyse financière d’une entreprise, deux éléments sont indispensables : le compte de résultat, idéalement sur les trois dernières années ; et le solde, dans la même période.
La démarche d’analyse financière comporte généralement deux étapes d’analyse : éléments qualitatifs ; éléments quantitatifs.
La démarche d’analyse financière comporte généralement deux étapes d’analyse : éléments qualitatifs ; éléments quantitatifs.
Pour réaliser l’analyse financière d’une entreprise, deux éléments sont indispensables : le compte de résultat, idéalement sur les trois dernières années ; et le solde, dans la même période.
L’analyse financière permet de porter un jugement sur la santé d’une entreprise, notamment en termes de solvabilité et de rentabilité. L’analyse financière est notamment utilisée dans les projets d’achat d’une entreprise ou lorsque vous souhaitez ouvrir votre capital social à de nouveaux investisseurs.
L’entrepreneur peut facilement rédiger la partie éditoriale du plan d’affaires en utilisant un simple logiciel de traitement de texte comme Word ou Pages et son cerveau. Pour vous aider, vous pouvez télécharger gratuitement des modèles de plan d’affaires à remplir sur le Web : Independent.io ; hub spot etc.
Qui contacter pour faire un business plan ? Le plus complet est l’accompagnement d’un comptable ou d’un avocat. Ils pourront vous aider, non seulement à rédiger votre business plan, mais aussi à gérer tout ce qui tourne autour de votre projet (choix de création, modalités d’inscription…).
Le business plan peut être rédigé par l’entrepreneur, ou avec l’aide de professionnels et/ou d’outils dédiés.
L’expert-comptable : une aide indispensable C’est lui qui vous accompagnera durant tout ou partie de la vie de votre entreprise. Le comptable public pourra vérifier la cohérence des chiffres et l’intégrité des charges prises en compte pour faire de cette prévision l’outil le plus réaliste possible.
L’expert-comptable : une aide indispensable C’est lui qui vous accompagnera durant tout ou partie de la vie de votre entreprise. Le comptable public pourra vérifier la cohérence des chiffres et l’intégrité des charges prises en compte pour faire de cette prévision l’outil le plus réaliste possible.
Comment créer une prévision ? Investissements provisoires De manière plus simple, vous devez répertorier tous les investissements nécessaires au démarrage et à l’exercice de votre activité. Ici, il ne faut pas tenir compte des dépenses courantes, qui sont abordées dans la section « dépenses prévisionnelles ».
Le business plan peut être rédigé par l’entrepreneur, ou avec l’aide de professionnels et/ou d’outils dédiés.
Conseillers professionnels, coachs et mentors. Cette solution permet à l’entrepreneur d’obtenir l’accompagnement d’un professionnel qui l’aide dans la création de son entreprise et plus tard dans son développement. C’est sans doute le meilleur accompagnement dont puisse bénéficier le créateur d’entreprise.
Les réseaux d’accompagnement à la création d’entreprise sont multiples : chambres de commerce et d’industrie (CCI), chambres des métiers, ateliers de gestion (BGE), réseau des entrepreneurs, initiative française… Dans ces réseaux, des conseillers sont à disposition pour accompagner les porteurs de projets. .
Une technopole, un incubateur, un Centre Européen d’Entreprise et d’Innovation (CEEI), un conseiller Arist, un centre d’innovation pour l’artisanat et les petites entreprises, etc. Les centres de ressources pour les projets innovants (accompagnement, soutien technique, soutien financier, etc.) sont à votre disposition.
Le Coin des Entrepreneurs propose une application qui permet aux créateurs et repreneurs d’entreprise de créer leur prévisionnel financier, en ligne et gratuitement. Les prévisions sont faites sur un horizon de 3 ans et les outils vous permettent de vérifier vos résultats.
Une prévision du compte de résultat. Un état des flux de trésorerie, avec au moins un détail mensuel pour la première année. Un solde prévisionnel. Un tableau d’offre et d’utilisation indiquant le besoin de financement initial et l’utilisation des fonds.
Le chiffre d’affaires attendu est calculé en multipliant le prix unitaire fixé par les quantités vendues. Elle est obtenue notamment dans le cadre d’un business plan, à partir d’estimations et de prévisions de ventes.
La synthèse du business plan peut s’articuler autour des 3 parties suivantes : 1ère partie : la présentation du projet, du marché et de la stratégie, 2ème partie : la présentation du porteur de projet, de l’équipe et de la structure, 3ème partie : la présentation du porteur de projet, de l’équipe et de la structure, 3ème partie : prévisions financières
Qui rédige le business plan ? Le business plan peut être rédigé par l’entrepreneur, ou avec l’aide de professionnels et/ou d’outils dédiés. Ce sont les méthodes généralement utilisées : l’entrepreneur le rédige en toute indépendance.
Ce document précise notamment trois éléments essentiels du projet : les objectifs, le périmètre et les principales parties prenantes.
Le business case est très souvent utilisé dans les grandes entreprises pour prioriser la performance d’une équipe sur un projet plutôt qu’un autre. L’équipe en charge de la réalisation du nouveau projet rédigera un business case qui servira à convaincre sa hiérarchie de l’utilité du projet pour l’entreprise.
